作為一個產品經理，在需求層面的工作基本包括收集需求、篩選分析需求、排優先級、確定可行性、把需求轉換為產品功能。收集需求可以有很多方法，常見的有用戶訪談、焦點小組、...
企業管理中人情和執行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執行力就越差；執行力越強的企業人情就一定講的少。當執行遇上人情的時候，受傷的如果是執行，再好的戰略也發揮...
